பங்கு எடுத்து மீண்டும் தொடங்கவும்

பொது மேலாளர் லியு சமீபத்திய பணி குறித்து பல கருத்துக்களை தெரிவித்தார்டங்ஸ்டன் கார்பைட்மாதிரி பட்டறை.

1, முதலாவதாக, அனைவரின் கடின உழைப்பையும் சாதனைகளையும் நான் உறுதிப்படுத்துகிறேன், இயக்குனரின் பணிக்கு தாங்கள் மிகவும் உறுதுணையாக இருப்பதாக இயக்குநர்கள் பலமுறை குறிப்பிட்டுள்ளனர், மேலும் அனைவருக்கும் எனது நன்றியைத் தெரிவித்துக் கொள்கிறேன்.எதிர்காலத்தில் அனைவரும் சாதனைகளை முன்னெடுத்துச் செல்லவும், ஆணவத்தை விடுத்து, தொடர்ந்து முன்னேறவும் பாடுபடுவார்கள் என்று நம்புகிறேன்.
2, இடைநிலைடங்ஸ்டன் கார்பைட்டர்னர் என்பது நிறுவனத்தின் மிக உயர்ந்த தலைப்பு.இந்த முறை, நாங்கள் சாதாரண டர்னரை அமைக்கவில்லை, ஏனென்றால் எல்லோரும் நீண்ட காலமாக இங்கே இருக்கிறார்கள், மேலும் இந்த வேலையில் திறமையானவர்களாக இருக்க முடியும், மேலும் இயக்குனர்களின் மதிப்பீட்டில் தேர்ச்சி பெற்றேன், நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், மேலும் அனைவரின் திறனையும் அதிகம் நம்புகிறேன்.
3, பிரச்சினையின் மையக்கருவைக் கண்டறிந்து, ஒரு தீர்வையும் கொண்டு வந்தோம்.இனி 8 மணி நேர வேலை இல்லை, ஓவர் டைம் இல்லை என்பதே இதன் மையக்கரு.நீங்கள் சொல்ல உரிமை உள்ளது ஒரு சில மணி நேரம் செய்ய, மேலும் செய்ய இன்னும் சம்பாதிக்க வேண்டும், சோர்வாக வீட்டிற்கு செல்ல முடியும், நிச்சயமாக, ஏற்பாடுகள் மற்றும் வரிசைப்படுத்தல் இயக்குனருக்கு கீழ்ப்படிய இன்னும் அவசர உத்தரவுகள் அல்லது சிறப்பு சூழ்நிலைகள் உள்ளன.
4, இந்த ஆண்டு வேலை செய்வது மிகவும் கடினம் என்பதில் நாங்கள் தெளிவாக இருக்கிறோம், தரமற்ற வடிவங்களைக் குறிப்பிடாமல், வேலை நன்றாக இருக்கிறது, இதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

5, நிர்வாகத்தின் இயக்குனர் இடத்தில் இல்லாததால், கவனிப்பு இடத்தில் இல்லை, நான் இருக்கிறேன், ஆனால் தயவுசெய்து உறுதியளிக்கவும்.இயக்குனர்களை நம்புவதற்கு, ஒத்துழைக்க அதிக ஆதரவு.
7, டங்ஸ்டன் கார்பைடு மோல்ட் பிரச்சனையை தீர்க்க இயக்குனர் ஜாவோ குய் முன்னணியில் இருக்கிறார், நாங்கள் கார் அல்லது முக்கிய சக்தியாக நிற்கிறோம், ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யுங்கள், சிறந்த தயாரிப்பு இயக்குனர்களுக்கு மிகப்பெரிய ஆதரவு.இயக்குனர்கள் இந்த விஷயத்தை இனி வரும் காலங்களில் ட்ராக் செய்ய வேண்டும், ஆரம்பம் முதல் இறுதி வரை ஒரு வட்டத்தை புரட்ட வேண்டும், தவறு இருந்தால் உடனடியாக சரி செய்யவும்.
8, ஊக்குவிப்பு பொறிமுறையும் தொடர்ந்து கடைப்பிடிக்கப்படுகிறது.ஊழியர்களின் நிலையான செயல்திறன், நீண்ட வேலை நேரம், குறைந்த ஸ்கிராப் விகிதம், தந்திரமான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் சிறந்தது போன்றவற்றுடன் இணைந்து.
சுருக்கமாக, சிறந்த மாடலை சரிசெய்வது நிறுவனம் முன்னேறுவதற்கு ஒரு பயனுள்ள குறுக்குவழியாகும்.